近日，沈阳医学院附属第二医院暨辽宁省退役军人总医院院长侯明晓、党委书记陈振军、罗夫副院长等部分班子成员等一行来到皇姑院区，实地考察了核酸检测门诊、发热门诊、病理科、放射线科等重点临床科室和学生宿舍等，全面了解院区运营情况和存在问题，听取了科室负责人的合理化建议。

在充分调研的基础上，侯明晓院长指出，医院的发展要坚定一个目标，锚定高质量综合三甲医院、一流心脑血管病专科医院、高水平大学附属医院的发展目标，以提升医疗服务质量和医院综合实力为核心，逐步构建“人有专长、科有特色、院有重点、以点带面、全面发展”的工作格局，加快医院软硬件环境打造，优化急诊就诊流程，真正把以人为本的理念贯穿融汇就诊的全过程、全环节。要坚持两个面向，一方面是面向患者，要以换位思考的周到体贴，做细为退役军人和辽沈百姓服务的每一个细节；要以精益求精的匠人精神，做精软硬件环境的每一个环节；要以继往开来的开阔视野，做强特色优势学科专业。另一方面是面向职工，要将职工的冷暖放在心上，将职工的利益扛在肩上，充分了解职工心声，广泛集聚职工智慧，充分挖掘人才潜力，深度释放人才效能，构建人尽其才、风清气正的干事创业氛围。要实施三项战略，一是人才兴院战略。健全优秀人才的培育机制和激励机制，重视学科带头人队伍建设，有计划地选拔培养重点学科带头人、后备重点学科带头人和专业技术拔尖人才。二是质量立院战略。以狠抓质量、技术、服务、环境为抓手，从规模扩张到内涵图强转变，从数量攀升到质量效益优先，切实提升医院核心竞争力，促进医院经济效益、社会效益双丰收。三是管理强院战略。加强标准化、科学化和规范化管理，将“一切为了病人，一切方便病人,一切服务病人”的理念落实到管理中，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。

陈振军书记强调，新一届领导班子成立以来，为了医院发展建设夙夜在公，殚精竭虑，一心一意谋发展，同心同德抓工作。希望医院各级党组织发挥战斗堡垒作用，党员干部发挥先锋模范表率作用，带动全院职工提振精气神，增强事业心，共同凝聚发展的正能量，为退役军人健康尽心尽力，为百姓健康保驾护航，推动医院高质量发展，再上新台阶、再创新辉煌！